Au quotidien, nous avons la responsabilité de l'équilibre financier de nos opérations (en étude, mais aussi en cours de chantier). Pour résumer simplement, nous sommes tous les jours en contact avec les équipes opérationnelles (Programme, Technique, etc.) afin d'être au courant des sujets et de pouvoir évaluer l'impact financier. À titre d'exemple, si nous faisons face à une défaillance d'entreprise sur un de nos chantiers, notre devoir est de chiffrer le coût associé à cette défaillance (résiliation du marché et recherche d'une nouvelle entreprise pour terminer les missions) et de prendre en considération tous les paramètres (délais de livraison, plus-value sur le nouveau marché, etc.). Notre rôle est d'alerter le directeur d'agence, afin de le tenir informé des risques et des opportunités sur son périmètre pour lui permettre une prise de décision optimale.
Notre calendrier est rythmé par des échéances CDG qui reviennent régulièrement (clôture, phase de prévision budgétaire, comités trimestriels, etc.).

25 April, 2025 07:53